Первое правило, которое мы все должны усвоить: в текущей социально-экономической ситуации человек (будь то предприниматель или работник) остается наименее защищенным звеном, и может рассчитывать только а) на себя б) на проверенных людей.

Недавние инциденты на НПЗ и складах WB показали это в полной мере. Но работодатели на рынке труда в целом не отстают от данного тренда. Предвижу, что усилия по экономии на ФОТ со стороны бизнеса будут только расти.

Понятно, что нерушимый союз работника и прокурора остается в силе (пока что), и откровенно противозаконные методы борьбы с персоналом компании применять боятся (пока что). Понятно, что бизнес делает так не от хорошей жизни, потому как издержки на сырье и материалы он не контролирует (см. топливо и логистику), издержки на проценты — тоже. Особенно когда благодаря мудрой денежно-кредитной политике при снижении ключевой ставки ЦБ растут рыночные ставки по кредитам. Про налоги деликатно промолчим.

Соответственно, все законные возможности по экономии ФОТ бизнес уже применяет наперегонки и с нескрываемым удовольствием:

1) рост напряженности труда (раньше ты, пионер, работал по 8 часов в день, а сейчас твоя нагрузка как-то сама собой выросла до 10-11 часов)

2) снижение зарплат для новых работников (если вам кажется, что на одну и ту же позицию в 2024 предлагали 200к, а в 2026 — 160к, то вам не кажется)

3) делегирование части задач на ГПХ/самозанятых вместо штатных сотрудников (с разной степенью идиотизма — и, соответственно, с разными налоговыми последствиями)

4) рост серых и черных зарплат — туда же, см. п. 3

5) массовые сокращения персонала (могут себе позволить только федералы, у которых есть деньги на выплату 2-6 окладов в моменте + развитая ИТ-инфраструктура)

6) сравнительно честные способы, применяемые еще до ковида (заморозка найма, игры с KPI для невыплаты премий, невыполнимые обещания, и т. д.)

Как же работнику выстроить правильную стратегию поведения в такой обстановке?

Во-1, свои источники дохода нужно по максимуму диверсифицировать. Рост проектной занятости сейчас только растет, и там, где бизнес находит экономию, работник может найти дополнительный доход. Который может оказаться очень кстати при возникновении внезапных проблем по основному месту работы.

Во-2, резко возрастает ценность горизонтальных связей. Вспомните контакты своих товарищей с прошлых мест работы, с пройденных обучений — откуда угодно, где у вас состоялись те или иные профессиональные связи. В обстановке всеобщей тревожности и недоверия наличие доверительных контактов часто оказывается решающим преимуществом. Например, при внезапно наступившей потребности в поиске работы или подработке.

В-3, всегда имейте наготове тревожный чемоданчик. Имею в виду финансовую подушку безопасности, резюме, сопроводительное письмо, портфолио достижений и отрепетированный краткий рассказ о себе на 30-40 секунд. Сейчас возможности часто прилетают настолько внезапно, что у вас нет морального права упускать их на ровном месте.

В-4, переоцените тактику поведения на текущем месте работы и следите, что и кому вы рассказываете. Помните, что решение о сокращении принимает высшее руководство, а решение о списке сокращаемых — линейный руководитель. А еще помните, что люди, в том числе ваши коллеги и соперники за право быть внезапно сокращенным, намного больше похожи на персонажей фильма «Гараж», нежели фильма «Спартак».

Мало кто из нас задумывается о том, что современный режим работы 5/2 по историческим меркам появился буквально вчера. Те, кто хорошо учил историю в школе или в принципе интересовался темой, знают, что большевики установили 8-часовой рабочий день.

1917

И действительно, 11.11.1917 вышел Декрет Совета Народных комиссаров (СНК) РСФСР, устанавливающий 8-часовой рабочий день при 6-дневной рабочей неделе общей длиной 48 часов. Правда, в то время эта история коснулась только городского пролетариата, который составлял очень малую часть населения. 85% жителей Российской империи в 1917-м году все еще составляли крестьяне, которые работали исключительно на себя (либо трудились батраками на своего более удачливого односельчанина). И в том, и в другом случае понятием рабочего дня в этих взаимоотношениях даже не пахло.

1929

Правда, продлилась эта история недолго. Из-за общего атеистического угара и взятого курса на уничтожение любых проявлений православных традиций большевики решили полностью уничтожить воскресенье как выходной день. 24.09.1929 вышел Декрет СНК уже не РСФСР, а СССР, который вводил 5-дневную рабочую неделю из 4 дней работы по 7 часов + 1 день отдыха. При этом была уничтожена всякая привязка к дням недели: например, для отдельно взятого советского труженика рабочие дни были 1-4, 6-9, 11-14, 16-19, 21-24, 26-29 число каждого месяца. Между числами месяца это расписание делилось «в шахматном порядке» по разным регионам и отраслям.

Нетрудно подсчитать, что в 1929-м общее количество рабочих часов в неделе сократилось с 48 до 42 — что отчасти было связано с пополнением пролетарских рабочих рук из-за массового переселения вчерашних крестьян в города.

1931

Но всего спустя 2 года после введения эдакого послабления советская власть поспешила закрутить гайки обратно — в стране полным ходом пошла индустриализация, и всем трудящимся предписывалось «взяться за дело» активнее. В ноябре 1931-го очередным постановлением СНК СССР была возвращена 6-дневная рабочая неделя с 8-часовым рабочим днем — то есть, снова 48 часов.

Чтобы народ роптал меньше, выходные дни были зафиксированы — 6, 12, 18, 24, 30 число каждого месяца. Сделали это для того, чтобы у всех членов семей выходные дни были синхронизированы, что существенно облегчило быт после чехарды пятидневок от 1929-го года.

1940

В связи со Второй мировой войной и прекрасным пониманием того, что СССР от нее не уклониться, 26.06.1940 вышел Указ Президиума Верховного Совета СССР, согласно которому вводился 8-часовой рабочий день при 7-дневной рабочей неделе. Кроме того, вводилась уголовная ответственность за прогулы и опоздания на работу. Безотносительно оценки свирепости и оправданности такого рода мер, нельзя не подсветить, что львиная доля нарушений трудового распорядка вызывалась все же не раздолбайством советского рабочего, а тяготами советского быта. Отоварить продуктовые талоны, накормить и одеть маленьких детей (а рождаемость в те годы была огромной), попасть на автобус до завода, ходящий отнюдь не по расписанию — все эти причины прочно лидировали в основе трудовых правонарушений.

Есть расхожее ошибочное мнение, что эти драконовские меры отменили в июне 1945-го, аккурат после Победы. Но это, к сожалению, неправда: постановление от 30.06.1945 упразднило лишь «обязательные сверхурочные отработки», а общее смягчение трудовой дисциплины произошло лишь после смерти Сталина.

1960

В 1956–1960 гг. в рамках хрущевской «оттепели» не забыли и про тяготы жизни советских трудящихся. Произошел постепенный переход к довоенному распорядку работы: 6-дневная рабочая неделя при 7-часовом рабочем дне, общая длина рабочей недели — 42 часа, выходной — воскресенье. Единого нормативного акта здесь не было, потому как снижение длины рабочего дня происходило поэтапно, по отраслям народного хозяйства. Но новый 1961-й год весь Союз встретил уже с 42-часовой рабочей неделей (знали бы люди, что еще произойдет в этом году!).

1967

Как известно, учение — свет, а неучение — приятный полумрак. Сейчас, когда из каждого утюга нам рассказывают про карьерную гонку, повышения квалификации и освоение новых навыков, без дополнительного образования обойтись очень трудно. 

К сожалению, обучение, в отличие от арбуза, нельзя выбрать, просто постучав по чему-нибудь. Поэтому, чтобы не отдать свои деньги понапрасну, к выбору места обучения нужно отнестись критически.

Отделяем агнцев от козлищ

Открытость и прямое общение

Помните, в детстве каждая из нас проходила стадию почемучки, когда мы задавали родителям (и не только им) кучу разных вопросов, и всем страшно хотелось нас куда-нибудь задвинуть? Настала пора вспомнить молодость. Побудьте той самой врединой, которая вытрясет из провайдера образовательной услуги все: учебную программу, биографии преподавателей, отзывы, связи с работодателями, историю на рынке.

Помимо того, что эта информация сама по себе — основа для принятия решения, это еще и крайне эффективный тест на вшивость. Чем больше в ответ на ваши вопросы будут юлить и изворачиваться, тем больше скелетов в шкафу у ваших предполагаемых учителей. И стоит задуматься, идти ли в этот колумбарий, или же предпочесть иное учебное заведение.

Понятный преподавательский состав

Логично, что сварочному делу должны учить сварщики, финансам и бюджетированию — финансисты, а психологии — вчерашние домохозяйки и злостные алиментщики.

К сожалению, университеты любой формы собственности, как и онлайн-школы с именем, часто грешат приглашением на свои «побочные» курсы преподавателей с абсолютно неочевидной экспертизой. Нередко случается, что какая-нибудь дважды заслуженная и трижды краснознаменная академия, всю дорогу выпускавшая маркетологов, взялась вдруг за обучение разработчиков софта. А преподами у них — выпускники кулинарного техникума. С тройками.

Поэтому не поленитесь и изучите личности тех людей, которым предстоит вводить вас в специальность.

Связи с работодателями

Давайте будем честными: общество «Знание» сейчас явно не в фаворе. Большинству из нас образование нужно не ради познания окружающего мира, а ради построения карьеры и монетизации полученных навыков.

Выбирая учебное заведение, сделайте особый акцент на его взаимоотношениях с работодателями. Многие школы и академии работают в тесной связке с бизнесом и снабжают его квалифицированными кадрами — к вящей радости всех участников процесса.

Не стоит сходу считать, что если у школы нет устойчивых народно-хозяйственных связей с компаниями, то это непременно шарага. Ситуации, как и специфика обучения, бывают разные. Но проявления коммунитаризма и дружбы с бизнесом — это однозначно зеленый флаг.

Читаем мелкий шрифт

Простые приемы для быстрого определения вакансий, которыми легко овладеет даже ребенок. С учетом грядущего разрешения работать подросткам с 12 лет — более чем оправдано.

Необычное поведение HR / руководителя

Барские замашки

Понятно, что на собеседовании каждый из нас хочет показать себя с лучшей стороны и предъявить свои лучшие качества. Это нормально.

Ненормально, когда интервью вместо равноправного процесса превращается в «Империю страсти», где кандидатам задают всякие прилипчивые вопросы и чуть ли не просят раздеться догола. Тонкая грань между вдумчивым отбором и отношением как к товару проходит по особенностям общения с кандидатом.

Если вам не дают ничего аргументировать, не дают права на свою точку зрения — это оно.

Если от нанимающей стороны прямо-таки летят флюиды в стиле «ох, ладная девка» — это точно оно.

Давление и требование согласиться прямо сейчас

«Что значит подумать? Нечего тут думать, у нас огромный конкурс. Нам нужно поднимать паруса прямо сейчас, времени на раскачку нет!»

Когда вы ощущаете подобный жесткий прессинг, первое (и вполне естественное) желание — убежать подальше. Проблема в том, что многие кандидаты, отчаявшиеся месяцами ходить по собеседованиям, начинают хвататься за первую попавшуюся соломинку. А соломинка оказывается гнилая.

Если на вас давят и требуют решить прямо сейчас (выйти на работу, купить, оплатить, что угодно) — это вернейший признак того, что перед вами аферисты. Они нарочно не дают жертве ничего обдумать, чтобы взять ее в оборот на эмоциях.

Компании, которые практикуют такую тактику отбора, как правило, регулярно становятся героями историй про лживое и токсичное руководство.

Подобное поведение — явный маркер того, что с условиями есть какие-то подлянки, о которых вам не хотят говорить раньше времени, дабы не спугнуть. Авось и согласится (с голодухи, двумя кредитами и после полугода поисков).

Проверка на вшивость: задаем контрольные вопросы

Большинство руководителей и HR, к счастью, совершенно не умеют врать. На этом мы и будем их ловить, задавая контрольные вопросы по поводу будущей работы.Часто самый прямой и бесхитростный вопрос способен застать нехороших людей врасплох.